مرکز آموزشی درمانی شهدای دولت آباد بیمارستان شهید دکتر جلیل یاسوج درسال ۱۴۰۴ با بهره گیری از زیرساخت های نوساز و کادر تخصصی مجرب، نقش کلیدی خود را به عنوان مرکز اصلی درمان بیماران ترومایی و تخصصی در استان ایفا نمود.
بیمارستان شهید دکتر جلیل به عنوان یکی از مراکز درمانی مهم استان، با بیش از ۸۰۰ نفر نیروی انسانی، در سال ۱۴۰۴ نیز علیرغم شرایط خاص، محدودیت ها و چالشهای پیشرو، توانست خدمات درمانی مطلوب و شایستهای را به مردم ارائه کند. بیتردید، آنچه در این گزارش عملکرد منعکس شده است، حاصل تلاش، همدلی و زحمات صادقانه تمامی همکاران پرتلاش شاغل در این بیمارستان و همچنین حمایت و همکاری مسئولان دانشگاه بوده است که با مسئولیتپذیری و تعهد، در مسیر خدمترسانی به بیماران و مراجعان گام برداشتهاند.
به گزارش روابطعمومی بیمارستان شهید دکتر جلیل یاسوج ، در سال ۱۴۰۴، ۶۰ هزار و ۷۹۶ مراجعه کننده از خدمات درمانی بخش های مختلف این مرکز بهره برده اند؛ که ۳۲هزار و ۷۷۲بیمار مراجعه کننده سرپایی، ۱۳هزار و ۲۴ بیمار مراجعه کننده به اورژانس و ۱۵هزار بیمار در بخش های درمانی مرکز بستری شده اند.
همچنین ۶هزار و ۷۲۳ عمل جراحی، ۲۷هزار و ۷۰۸ خدمت آزمایشگاهی، ۵۳هزار و ۷۶۰ خدمت تصویربرداری و 3هزارو 288 خدمت در بخش ناباروری در این مرکز برای بیماران انجام شده است.
در حوزه درمانهای فوقتخصصی، این مرکز با تکیه بر ۸ اتاق عمل فعال مرکزی و یک واحد اختصاصی ناباروری، گامهای بلندی در ارتقای کیفیت مداخلات جراحی و کاهش زمان انتظار بیماران برداشته است. از شاخصترین موفقیتهای این بخش در سال ۱۴۰۴، میتوان به راهاندازی و اجرای پروسیجرهای پیچیده دندانپزشکی اطفال تحت بیهوشی عمومی، انجام جراحیهای نوین فک و صورت (درمانی و زیبایی) و توسعه چشمگیر جراحیهای کمتهاجمی (لاپاراسکوپی) اشاره کرد. همچنین، با هدف ارتقای ضریب ایمنی و دقت در جراحیهای حساس، تجهیزات استراتژیک جدیدی از جمله دستگاه کرانیوتوم جهت تسهیل جراحیهای مغز و اعصاب، ویدئولارنگوسکوپ برای مدیریت راه هوایی بیماران بدحال به تجهیزات درمانی بیمارستان افزوده شد. با توجه به شرایط جنگ و ضرورت حفظ آمادگی عملیاتی در شرایط بحرانی، بخش مراقبتهای ویژه ۳ بیمارستان بهطور کامل تجهیز، آمادهسازی و در وضعیت بهرهبرداری و ارائه خدمت مستمر قرار گرفت.
مدیریت موفق و درمان بیمار باردار مبتلا به سرطان خون (AML) که منجر به تولد نوزاد سالم در هفته ۳۵ و بهبودی کامل مادر گشت، از افتخارات درمانی برجسته این مرکز در سال گذشته بود. همچنین با هدف تقویت بنیه علمی و درمانی، شاهد جذب و استقرار دو پزشک فوقتخصص هماتولوژی در بدنه درمانی این مرکز بودیم.
واحد آموزش پرستاری بیمارستان شهید دکتر جلیل در سال ۱۴۰۴ با اتخاذ رویکردی نوین، اقدامات بیسابقهای را در مسیر ارتقای دانش و مهارت کادر پرستاری به اجرا گذاشت. از شاخصترین دستاوردهای این دوره، میتوان به اجرای نخستین فرآیند نیازسنجی آموزشی آنلاین، برگزاری بیش از ۸۰ کارگاه تخصصی و برگزاری دورههای احیای قلبیریوی (CPR) و تروما بر اساس سناریوهای بالینی واقعی اشاره کرد.همچنین تدوین اولین «کتابچه جامع آموزشی» و «کتابچه توجیهی بدو ورود» (شامل پروتکلهای ایمنی، کنترل عفونت و محاسبات دارویی) به عنوان مرجع آموزشی واحد، از افتخارات این واحد به شمار میآید.علاوه بر این در واحد آموزش سلامت دفتر پرستاری برای اولین بار سامانه آموزش به بیمار بخش ها، بدو ورود و رضایت سنجی از بیماران مزمن اجرایی شد.
«بیمارستان شهید دکتر جلیل یاسوج در سایه تلاشهای شبانهروزی کادر درمان، اداری و پشتیبانی، موفق شد در ارزیابی جامع دوره ششم اعتباربخشی ملی (سال ۱۴۰۴) که توسط بازرسان ارزیاب وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی صورت گرفت، با افتخار به رتبه "درجه یک اعتباربخشی" دست یابد.»
واحد خدمات و پشتیبانی بیمارستان در سال ۱۴۰۴ با رویکرد بهینهسازی زیرساختها و تکریم مراجعین، موفق به اجرای پروژههای منطبق بر سیاستهای اقتصاد مقاومتی گردید؛ که از شاخصترین این اقدامات میتوان به هوشمندسازی و اصلاح سیستمهای تهویه مطبوع جهت تثبیت دمای رفاه بیماران، و همچنین نوسازی سامانه روشنایی با جایگزینی پنلهای فوقکممصرف LED به جای لامپهای قدیمی، با هدف ارتقای کیفیت نوردهی و کاهش چشمگیر هزینههای انرژی اشاره نمود.
همچنین با هدف بهبود سیمای بصری و افزایش ظرفیتهای خدماتی، اقداماتی نظیر نردهکشی محوطه فضای سبز، گسترش فضای فیزیکی اورژانس، و جابجایی درمانگاه جهت سهولت دسترسی مراجعین و تکریم اربابرجوع، در کنار ساخت و تجهیز استراحتگاه ایمن برای پرسنل تأسیسات و توسعه انبار مرکزی، از جمله پروژههای عمرانی بود که در راستای بهسازی زیرساختها و ارتقای استانداردهای رفاهی بیمارستان با موفقیت به مرحله بهرهبرداری رسید.
در راستای مسئولیت های اجتماعی، خیرین سلامت، پدافند غیرعامل و مدیریت سبز در سال ۱۴۰۴ مرکز خیریه بیمارستان بهطور رسمی راهاندازی و موفق به جذب تجهیزات رفاهی و درمانی گردید. همچنین پروژه ساخت «همراهسرای خیرساز» کلنگزنی و وارد فاز اجرایی شد. پروژه استقرار نیروگاه خورشیدی(پنل های خورشیدی) با هدف صیانت از منابع مالی و تأمین انرژی پایدار در شرایط بحرانی (پدافند غیرعامل) در دستور کار قرار گرفت تا این مرکز به عنوان الگوی بهرهگیری از انرژیهای پاک در سطح استان معرفی گردد.
فراهمسازی زیرساختهای نرمافزاری و سختافزاری جهت هوشمندسازی مرکز تلفن بیمارستان با قابلیت بایگانی الکترونیک مکالمات، تجهیز اتاق بازی بخش اطفال و اجرای موفق نخستین مانورعملیاتی تخلیه اضطراری در شرایط آتشسوزی، از دیگر اقدامات مهم در راستای تکریم مراجعین و ارتقای ضریب ایمنی بیمارستان بود.
تحول در شاخصهای مالی و بیمهای بیمارستان، دستاوردهای درخشانی را در سال گذشته رقم زد. درآمد ماهانه مرکز با رشدی نزدیک به دو برابر، به ۳۶۰ میلیارد ریال رسید؛ موفقیتی که حاصل تغییرات بنیادی در سیستم اطلاعات بیمارستانی (HIS)، بهروزرسانی تعرفهها، بهینهسازی هزینههای جاری، بازنگری در ساختار خدمات و تعاملات سازنده با سازمانهای بیمهگر جهت اصلاح کدهای خدماتی است. همچنین ارتقای مهارت کارکنان در ثبت دقیق دادهها و برگزاری نشستهای تخصصی میان پزشکان و نمایندگان بیمه برای رفع چالشهای فیمابین، نقش کلیدی در این رشد داشته است.
در بخش مدیریت منابع بیمهای نیز، بازه زمانی ارسال اسناد از ۶ ماه به کمتر از ۳ ماه تقلیل یافت. با وجود چالشهای جدی در زیرساختهای مخابراتی و سامانههای وزارتی، نرخ کسورات بیمه ها با کاهشی چشمگیر از ۱۶ درصد به زیر 5 درصد رسید. هماکنون ۹۹ درصد پروندههای مربوط به حوادث ترافیکی و بیمه سلامت بهصورت موفق در سامانه «سپاس» ثبت میشوند و خطاهای مربوط به شناسه «شباد» به حداقل (زیر ۱ درصد) رسیده است. علاوه بر این، با اتخاذ تدابیر کنترلی، خسارات ناشی از پروندههای بلاتکلیف و بیماران متواری نیز بهطور محسوسی مهار شده است.