معاون توسعه دانشگاه علوم پزشکی یاسوج در دهمین نشست مفاهمه دانشگاه با اشاره به میراث عملکردی دانشگاه در حوزه مالی و معوقات پرسنلی گفت: اولویت اصلی ما پرداخت مطالبات بهحق پرستاری و نیروی انسانی است و با وجود عقبافتادگیهای موجود، کارانه پرستاری به شش ماه و کارانه پزشکان به هشت ماه رسیده است.
مجتبی عسکری، ضمن تقدیر از زحمات کارکنان خط مقدم بیمارستانهای استان، به تشریح وضعیت موجود دانشگاه در حوزه مالی، پرسنلی و تجهیزاتی پرداخت و اظهار داشت: بر اساس گزارشها و اطلاعات موجود، ما میراثدار عملکردی هستیم که امروز با آن درگیر هستیم. از زمان شروع فعالیت این تیم، بدهی نزدیک به سه همت وجود داشت؛ از جمله عقبافتادگی کارانه، معوقات پرسنلی حدود بیستوسه ماه، عقبافتادگی اضافهکار و سایر مزایا.
وی افزود: با اولویتبندیهای انجامشده، مجموعه معاونت توسعه و سایر معاونتهای دانشگاه تلاش میکنند این مشکلات را به کمترین حد ممکن برسانند و پاسخگوی نیازهای واقعی همکاران باشند.
درک شرایط جامعه و جایگاه پرستاری
معاون توسعه دانشگاه با تأکید بر درک شرایط جامعه گفت: جامعه هدف ما با جمعیتی نزدیک به هشتصد هزار نفر، انتظارات بالایی از ما دارد؛ بهویژه از جامعه پرستاری. پرستار نخستین فردی است که با بیمار روبهرو میشود و شبانهروز در بیمارستان حضور دارد. بنابراین بسیاری از کاستیها از شما بهعنوان پاسخگوی اصلی مطالبه میشود. از همه شما عزیزان هم تشکر میکنم و هم عذرخواهی مینمایم.
پرداخت مطالبات و کارانه
دکتر عسکری با اشاره به اقدامات جبرانی دانشگاه تصریح کرد: پیشتر در رنکینگ دانشگاههای کشور در پرداخت کارانه جزو پایینترین دانشگاهها بودیم؛ امروز اما به بسیاری از دانشگاهها نزدیک شدهایم. هماکنون کارانه پرستاری به شش ماه و کارانه پزشکان به هشت ماه رسیده است. تمام همت ما این است که این فاصله را در کوتاهترین زمان ممکن جبران کنیم و از همه ظرفیتها استفاده نماییم.
وی افزود: پرداختها انجام شده و تلاش میکنیم با محوریت تبلیغ مطالبات، یکوهفتدهم همتی که از سازمانهای دیگر مطالبه داریم، هرچه زودتر وصول و به همکاران پرداخت شود.
رفاهیات، نیروی خدماتی و کار کیفی
معاون توسعه دانشگاه در خصوص رفاهیات و نیروی خدماتی اظهار داشت: بخشی از مطالبات مطرحشده، مانند حقوق یا رفاهیات، در کل کشور وجود دارد و ما بهعنوان دانشگاه تیپ سه نمیتوانیم همه آنها را اجرا کنیم. اما با همفکری هیئت رئیسه، مدلهای دیگری در نظر گرفته شده است؛ از جمله تأمین نیروهای دهیار و خدماتی از راه میانبر یا استفاده از ظرفیت NGOها، تا نیازهای همکاران در بیمارستانها هرچه زودتر تأمین شود.
وی در خصوص کار کیفی نیز گفت: نامهای تنظیم و به همه واحدهای ستادی و عملیاتی شبکهها اعلام شده است. تلاش ما این است که اضافهکار به روال اصلی خود بازگردد و بحث کار کیفی نیز که محل مناقشه بوده، برطرف شود.
نیروی انسانی و هدفمندسازی
عسکری با اشاره به هدفمندسازی نیروی انسانی گفت: ما عدد مشخصی از منابع تحت عنوان هزینههای عمومی داریم. اگر از این منابع بهدرستی استفاده نشود، با مشکل مواجه خواهیم شد. بنابراین نیروی انسانی باید هدفمند شود. درخواستها در سامانه ستاد ثبت و در ستاد دانشگاه تحویل میشود و نیروهایی تحت عنوان تمدید طرح و طرح به مجموعه اضافه میگردد. طبق آخرین مکاتبه رئیس سازمان اداری استخدامی کشور، بخش اعظم نیروهای دانشگاه علوم پزشکی غیرتخصصی هستند که به واسطه عملکرد گذشتگان وارد شدهاند. تلاش ما این است که جانمایی نیروها اصلاح شود و نیروها به نقاطی بازگردند که نیاز واقعی است.
